Уверенное движение

1 Рост компании

AYA выросла на 80% за 3 года
и создала 35+ новых технических ролей.

2 Новые продукты

Каждый год запускаем внешние проекты, не сводя фокус с других продуктов и направлений.

25% сотрудников сменили профессиональный профиль.
80% участников развивающей программы выросли до руководителей.
100% коллег получают менторскую поддержку.

Без стресса:
ваше погружение в AYA

1

Пребординг

Старт погружения в компанию

1 день
2

Онбординг

Знакомство с проектами и процессами

2 дня
3

Уверенный старт

Мягкое погружение в будущие задачи

1 неделя
4

Адаптация

Встречи с HR и лидом

до 3 месяцев

Смена
карьерного вектора

Меняйте роль и направление развития без риска: поддержим в обучении хард скиллам, предоставим наставника и дадим первые проекты для погружения в сферу.

Обратная связь

Регулярный сбор мнения сотрудников о компании и о работе в ней: комфорт, возможности и ключевые преимущества.

Индивидуальный план развития

Ежегодная оценка сотрудников, встречи с лидами и формирование новых целей.

Обучение при поддержке компании

Расширение профессиональных и социальных компетенций через проекты развития,  тренинги и внешнее обучение.

Поддержка в адаптации

Встречи с HR менеджером и лидом для регулярной сверки самоощущения в команде и процессах.

Создавай свой путь с AYA

Смотреть вакансии

Траектория роста
в AYA GROUP

Специалисты

Junior, Middle, Senior, Expert

Команда специалистов во главе с Group Lead, ориентированная на проектную работу внутри направления.

Team/Group lead

Руководство направлений и групп

Область деятельности внутри департамента под руководством Team Lead, ориентированная на конкретные задачи.

Head

Руководство на уровне департамента

Функциональное подразделение под руководством Head, отвечающее за определенную область деятельности продукта.

С-level

Руководство на уровне продукта

Отдельная бизнес-единица с собственной командой и выделенным бюджетом, отвечающая за конкретный продукт или услугу.

FAQ по развитию

01

Как быстро проходит адаптация?

Формальная адаптация в AYA длится три месяца и состоит из нескольких последовательных этапов. Спустя две недели работы на должности, полтора месяца и три месяца с сотрудником встречается HR адаптации и оценивает его состояние и успехи.

02

Можно ли менять рабочий профиль?

Если сотрудник хочет сменить направление, а нам важно оставить его в рамках компании, мы готовы предлагать альтернативы развития.

03

Как компания поможет мне развиваться?

Программа адаптации, тренинги и программы обучения, внешнее обучение за счет компании и внутреннее наставничество — все это облегчает и ускоряет развитие сотрудников.

Готов выходить
на новый уровень
вместе с AYA?

Используй нашего бота в Telegram или оставь
свои контакты для связи. Рекрутеры свяжутся
с тобой и рассмотрят в нашу команду.

    Отправить