Проявляйте себя, принимайте участие в проектах и прокачивайте навыки
Старт погружения в компанию
Знакомство с проектами и процессами
Мягкое погружение в будущие задачи
Встречи с HR и лидом
Меняйте роль и направление развития без риска: поддержим в обучении хард скиллам, предоставим наставника и дадим первые проекты для погружения в сферу.
Регулярный сбор мнения сотрудников о компании и о работе в ней: комфорт, возможности и ключевые преимущества.
Ежегодная оценка сотрудников, встречи с лидами и формирование новых целей.
Расширение профессиональных и социальных компетенций через проекты развития, тренинги и внешнее обучение.
Встречи с HR менеджером и лидом для регулярной сверки самоощущения в команде и процессах.
Команда специалистов во главе с Group Lead, ориентированная на проектную работу внутри направления.
Область деятельности внутри департамента под руководством Team Lead, ориентированная на конкретные задачи.
Функциональное подразделение под руководством Head, отвечающее за определенную область деятельности продукта.
Отдельная бизнес-единица с собственной командой и выделенным бюджетом, отвечающая за конкретный продукт или услугу.
Формальная адаптация в AYA длится три месяца и состоит из нескольких последовательных этапов. Спустя две недели работы на должности, полтора месяца и три месяца с сотрудником встречается HR адаптации и оценивает его состояние и успехи.